Einflussanalysetool

Erfolgt die Anpassung an die Auswirkungen des Klimawandels im Unternehmen nicht wie gewünscht, existieren hierfür meist bestimmte Ursachen. Mittels des vom Lehrstuhl für Betriebliche Umweltökonomie entwickelten Einflussanalysetools können Unternehmen Faktoren identifizieren, die den Anpassungsprozess hemmen. Unter einem hemmenden Faktor ist ein Störfaktor zu verstehen, der den Anpassungsprozess an die Auswirkungen des Klimawandels verzögert, beeinträchtigt oder auch völlig aufhalten kann. Diese Hemmnisse sind aber letztendlich durch eine geeignete Strategie überwindbar. Deshalb ist es wichtig, diese Hemmnisse zu kennen und diese im Rahmen des Anpassungsprozesses berücksichtigen zu können.

Das Einflussanalysetool liefert den Unternehmen als Ergebnis ein Hemmnisprofil sowie ein Hemmnisportfolio. Ziel des Hemmnisprofils ist es, die wahrgenommenen und nicht wahrgenommenen Hemmnisse z. B. einzelner Abteilungen zu identifizieren und gleichzeitig anhand ihrer Relevanz zu beurteilen. Ein wahrgenommenes Hemmnis ist umso relevanter, desto höher dessen Mittelwert ist. Weiterhin kann innerhalb des Hemmnisprofils die Spannweite der gegebenen Antworten abgelesen werden. Die Unterschiede in der Wahrnehmung eines Hemmnisses sind umso größer, je höher die Spannweite ist. Mit Hilfe des Hemmnisportfolios können dann die Hemmnisse klassifiziert werden und eine der folgenden Strategien abgeleitet werden: Best Practice Sharing, Entscheidungsanalyse, Problemanalyse oder Selektion.

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